对于提高整体的薪酬标准,改善福利待遇之类的呼声,笔者持赞同态度。不过笔者认为,提高工资得讲求策略,并有所侧重。长期以来,中国公司员工的薪酬症结,并不只是整体薪酬的涨跌问题,更重要的是公平问题。调查表明,中印两国公司基层工资差别并不是很大,但就高层来说,经理们和专业人员的收入是印度同等职位的两倍以上。并且企业内部缺乏一套激励措施。许多中国企业没有把员工的实际工作绩效与薪酬联系起来。加上普通员工在企业薪酬体系设计中话语权的缺失,只能乖乖接受条例。
所以我认为,我国与印度薪酬的鲜明对比及效率低下,跳槽频繁的事实给中国企业以相当的警示——工资不涨不行,并且应该首先从普通工人、普通职员开始。
来源:世界经理人