写事迹是起到了一种提纲挈领的作用，事迹材料的编制要基于事实，不能够加入个人的主观臆断或者猜测，以下是本站小编精心为您推荐的煤矿先进事迹6篇，供大家参考。
煤矿先进事迹篇1
2017年劳动模范先进事迹材料
*****，*****人，现任****煤矿生产调度室主任，大学本科文化.从事井下工作**年,先后在****煤矿综掘*队担任**队长，综采二队担任队长职务，现担任生产调度室主任。
他先后被集团公司、****煤矿授予“安全先进个人”、“安全标兵”、“优秀共产党员”等荣誉称号。在2007被评为甘肃省煤炭安全先进个人、2007年、2010年分别在集团公司“双文明”劳动竞赛中被授予了“劳动模范”荣誉称号。这些荣誉的背后是他一步一个脚印，不怕苦、不怕累，艰苦奋斗的足迹。他常说：“一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好”。如何算爱岗敬业?怎样才是干好本职工作?****同志以他的实践给人们交出了一份合格的答卷。
一、努力学习，争作管理骨干
参加工作以来，***同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，一方面在努力学习学习煤矿开采、煤矿机械设备方面的知识同时，又积极学习煤矿精细化管理理论知识的，提高自己的理论业务技能，为自己在担任基层管理人员奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个代表”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；使他成为了一名出色的管理人员。
二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好
2012年，在矿党政的正确领导及各科室、区队的大力支持与积极配合下，他认真贯彻执行上级部门、矿领导的安排布署，服从、服务于全矿的安全生产部署，认真抓好了全矿井的生产指挥、调度协调工作。在日常的工作中，他充分发挥生产调度指挥职能，抓好全矿生产管理，抓好组织协调，紧盯现场，解决生产中存在的各种问题，全年生产安排合理有序，原煤生产作业按计划有条不紊的实施。截止11月25日，全矿原煤生产累计完成万吨，完成了年计划476万吨的%，除九、十两月停产及放假外，平均月产量保持在40万吨以上，日产最高达到万吨，生产形势平稳、有序
三、创新管理，确保全矿生产有序
在生产管理方面，首先他严抓了生产组织，确保原煤生产任务的完成。对采煤工作面，运输系统，洗选和销售环节的各项工作进行了认真的协调组织，紧密安排，认真布署，充分利用好全矿的人员，利用好生产时间，做到生产组织工作科学合理。其次，抓好日检、月检工作的正常开展。保证检修时间，合理安排检修项目，落实检修质量，在突发设备故障时，积极组织抢修，协调人力、物力。全年内，对矿井各个环节出现的紧急情况，安排合理，处理得当，为矿井的生产争取了时间。第三，狠抓了煤质管理，对煤质灰份、水份常抓不懈，督促采煤两个队严格放煤工艺，采取严厉的奖罚制度，控制灰份。五月份，针对煤质水份居高不下的局面，对全矿煤流系统进行了详细的摸排整改，督促各队采取引水截流、施工截水墙、设置防水棚、合理喷雾等方法，改善了煤质，改变了用户对***煤质的看法。第四，针对后半年煤炭销售运输不畅，制约矿井产量的不利局面，他积极与集困、销售、铁运处联系，协调铁路装车及地销车辆，并积极督促产品科的翻煤工作，调度员早中夜三班在煤厂跟班，各位主任与主管矿领导一起，常常在夜间进行巡查，使日翻煤量由原来的两千多吨增加到五千吨，为生产创造了条件。
四、积极协调，充分发挥生产调度职能
2012年内，我矿生产作业任务相当繁杂，矿井三个采区同时作业，点多、线长、面广，存在的问题多，面对的困难大。他在抓好矿井原煤生产工作的同时，认真抓了全矿其它各个生产环节的组织协调工作。
首先抓了矿井皮带、轨道运输两条主线的管理，确保运输环节畅通无阻，为六个掘进队、生产服务队的出煤、出矸奠定基础。全年内，加强煤流系统的管理，制定管理办法，严格考核。在后半年销售不畅频繁影响生产的情况下，明确了保证掘进的主导思路，坚持为掘进留出仓位。同时，加强了矿车循环管理，实行矿车供应签字、考核制度，确保了1502采区、南回风井、1171轨道大巷维修等多处施工点的车辆供应。其次，针对1301采区岩巷掘进期间的具体情况，采取了利用主煤流系统运输矸石的方式，9月份，针对矸石运输过程存在的问题，成立了运矸领导小组，制定了运输方案，划分了责任，对水患进行治理，改造了101螺旋溜槽等问题，极大的缓解了1301采区掘进的瓶颈问题。第三，抓了月度停产检修工作及9月份停产期间的组织工作。对每月的停产检修工作合理安排，对重点检修工作跟班进行协调、督促，确保质量，保证了矿井的正常作业。九月份矿井全月停产时，工作内容多，我科室对全矿井的人力合理进行安排，避免安排不到位，严防赶急图快而相互影响，对全月的掘进、维修及专项工程进行详细的安排布署，制定了任务进度控制图表，紧盯现场，精心安排，确保每项工作按计划，按步骤实施，全月完成各项掘进任务和检修项目的同时，协调人员完成了1050轨道大巷起底，南进风井巷道维修、起底调道，主扇更换，地面材料库、煤厂设备整理等多项工作，在国庆放假期间，组织人员在煤厂内安装运输皮带，完成了回煤任务。第四，在日常工作中，按照“科学组织，合理安排，文明调度，安全生产”的方针组织全矿的生产工作，对矿井生产中存在的各类问题，不放过，不放松，积极解决，减少影响，提高效率，争取时间，做到工作不偏不倚，做到忙而不乱、杂而不漏。正是牢固树立了全矿一盘棋的思想，精心组织，合理安排，全矿的各项工作顺利的得以落实，截止11月25日，各类掘进进尺累计达到米，完成了年计划的%，巷修等各项工作开展有序。年初，顺利完成了工作面的回撤及工作面的安装工作。
五、六两个月，克服了矿井掘进头多、运输压力大等诸多困难，安排生产服务队对一、二水平的水仓进行了认真、快速的清理，保障了矿井安全。
三、内强素质，外树形象，严格落实了调度管理责任制度。
在科室内部的管理上，一是建立健全了各项管理制度，修订完善了《****煤矿生产组织流程》及《****煤矿煤质及块碳率管理及考核办法》等管理制度，针对全矿采掘生产形势制定了《****煤矿生产管理考核办法》及《****煤矿矸石运输管理办法》等，按质量标准化要求规范了调度室各项专题记录、报表、台帐等共40余项。二是大力加强本科室职工素质提升工作，夯实生产调度工作基础。为了抓好调度工作，争创一流业绩，我科室开展班组劳动竞赛，坚持开展业务能力培训，认真组织学习《*****煤矿事故紧急救援预案》等知识，十月份对调度员业务能力进行了书面考试，取得了良好效果。不断加强调度员责任心教育，要求全科室人员深入采掘一线，及时掌握井下生产动态，及时发现和解决生产中存在的问题，在不断增强个人素质的基础上提升业务能力，为更好的做好生产调度打好了基础。
在全矿工作的日常管理中，一是严格进行生产管理考核。制定了《*****煤矿生产管理考核办法》，以此来激励各生产区队的生产积极性，后半年区队生产任务完成率均达到了95%以上。二是实行管理干部上岗挂牌管理，以加强管理人员的责任心，督促全矿管理人员深入井下，掌握情况，解决问题。三是强化工作落实制度，对安排出去的工作，坚决做到有安排、有落实，杜绝只安排不落实、或者推诿扯皮、推卸责任。十多年来，他在平凡的岗位上默默奉献着自己的青春和热血，用创造性的实践和丰富的管理方法谱写着新时期劳动者之歌。工人伟大，劳动光荣。*****一如既往地沿着“岗位成才”之路，扎根一线，不断地向着新的目标迈进。
煤矿先进事迹篇2
王艳梅，2011年3月加入集团，现任财务部出纳。几年来，工作积极主动，勇于奉献，始终严格按照各项规章制度操作，以严谨细致的态度圆满完成各项工作任务，得到领导及周边的普遍认可。
一、主动作为，平凡岗位上创新突破
王艳梅日常的工作包括公司款项往来，现金收付、银行日常业务、网银转款、台账登记、每日余额报送、发放工资等，这些工作在很多人看起来枯燥无味，按部就班，很难有什么创新与突破。但王艳梅并不这么想，就拿平常的台账工作来说，她率先建立起了一套账务台账，逐笔记载现金收付的时间、数额、用途、收付款的单位等多项信息，使公司领导或部门随时可以调取有关财务数据，能够及时准确核对银行存款和现金日记账，及时向领导呈报好现金和银行周报表、月报表。通过这种较为科学的办法，加上本身的勤快，她一个人同时管理着酒店、停车场等公司的台账。
二、认真负责，严格按照规章制度办事
出纳是一项细致而又繁琐的工作，由于公司快速发展，日常资金高效运转，各种开支异常频繁。在审核每笔单据报销或付款时，她都坚持认认真真审核报账手续是否齐全、报销原始单据是否真实合法有效、大小写金额是否正确、票据粘贴是否规范，只有完全符合公司管理规定才予以支付。不少同事都在她严格的要求下重新写过报销单；在财务转款的时候，她更加小心，每一笔款的转出，每一个数字的输入，尽管已经十分熟练，但她都要再三核对，确认无误后再办理业务。
也许由于女性的性格特点和多年工作的历练，王艳梅十分细心和耐心。这是财务工作者的负责精神。
三、无私奉献，黄牛精神贯彻日常工作
从事出纳这么多年，王艳梅养成了“当天事当天毕”的良好习惯，“日清月结”已成为她的一个工作原则。由于手头的工作较多，每天都将现金及银行账核对完毕才能下班，经常重大节日都能见到她在办公室加班，与会计核对明细。
王艳梅说，她最感激的是家人的理解和支持，让她可以一心放在工作上。
王艳梅不仅对本职工作兢兢业业，恪尽职守，也团结同事，积极配合部门其完成各项工作。每当看到其它同事忙不过来时，她总是主动伸出双手，即使节假日帮忙加班也毫无怨言。她的这种奉献精神深深感染并带动了身边的每一位同事，她们团结一心，高效高量完成本职工作，几年来未出现重大差错。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。正是这种不怕苦、不怕累的劲头，她在平凡的岗位上做出不平凡的成绩，生动诠释了忠诚、严谨、奉献的企业精神。
煤矿先进事迹篇3
本人自参加工作以来，严格遵守公司的各项规章制度，认真垂范共产党员“五带头、三先行”的基本要求，模范履行党章规定的义务。平时能够妥善处理好工作、同事与家庭之间的关系，在思想、学习、工作等方面取得了一定的成绩，多次被评为“先进工作者”。尤其是09年来到老母坡煤矿，离家远，条件艰苦;但是思想上进，工作刻苦，全面发展，在忙碌而又充实的工作中，本人坚持学习，不断提高业务水平，积极探索，收获知识，收获技能，收获做人的美德与修养。
技改期间时间紧任务重，我组织机电运输广大干部职工不分昼夜连续作战争分夺秒，在试运转期间已达到正常出煤条件，为公司高产高效，高利润打下基础。至2103年元月份公司进行部门合并，精简人员，以提高工作效率，降低公司生产成本，形成了现在的机运部。整个机运部现有人员165人，在有限的人员下维持着公司四大件、采掘设备、原煤运输系统、井下供水、供风、供电及地面车间检修简单加工制作的任务。
20xx年主要完成了2102工作面拆除2103工作面安装工作，完成了3101工作面拆除3101(2)安装工作及3101(2)工作面绕陷落柱部分支架拆除安装工作。为了提高上下井人员提升的安全系数，在年初完成了副斜井架空成人装置的安装工作。10月份完成了副斜井井口车场翻车机的安装工作。完成了井上深水井的自动化改造工作。20xx年是集团公司质量管理提升年，老母坡是邢矿集团精细化管理试点单位，机运部是老母坡精细化管理试点单位，精细化管理工作开展初期，我们积极学习文件精神，快速推进精细化工作，工作流程、岗位职责、工作标准不断优化，多次组织全部管理人员及职工学习文件及整理好的流程、职责。通过精细化管理的逐步实施，现在做到了设备有人管，卫生有人清，所有区域文明生产重新划分并有负责人管理，精细管理的开展对机电的今后工作有很大的帮助。重新制定了职工培训计划，每周对职工进行培训，使职工及时学习到技术知识，及时了解公司和上级主管部门的文件精神。为了进一步加强生产区队加强机电设备的检修工作，减少机电事故，减低机电备件的消耗，降低吨煤成本，在三季度完成了生产单位机电设备备件定额管理办法，已经开始逐步实施，该规定的实施，将会对今后的机电设备使用、管理起到很大的积极作用。为了进一步减少浪费降低成本，经过认真的数据分析，对各生产单位的用电情况制定了定额考核管理办法并开始进行考核，该办法的实施将对各生产单位降低空开机率，减少浪费起到积极作用。
20xx年2、3月份完成了3101工作面拆除、3103工作面安装工程2103工作面拆除、2105工作安装工程;20xx年9、10月份完成了3103工作面拆除、3105工作面安装工程，2105工作面拆除、2107工作面安装工程;20xx年4、5月份完成了3105工作面拆除、3107工作面安装工程，2109工作面安装、2107工作面拆除工程。20xx年3月份仓上皮带完成延伸、整芯胶带实现硫化胶接、整条皮带无一处皮带卡子，采区运输下山安装投运一部强力皮带，实现了安全高效运行。
20xx年4、5月份完成了3105工作面拆除、3107工作面安装工程，2109工作面安装、2107工作面拆除工程。20xx年8、9月份完成了2109工作面拆除、2111工作面安装工程，20xx年10月份完成了3109工作面安装、计划于20xx年11月份完成3107工作面拆除工作。20xx年9月份根据公司生产安排运输下山二部皮带延伸至2113溜煤眼下口;在行人联巷及轨道下山新安装两部1米皮带，解决南翼开采原煤运输问题。20xx年以来根据公司安排加强对职工 “岗位描述，手指口述”推行试用，积极推进班组安全建设、采区多种形式加强对职工业务技能、操作规程进行培训，增强职工业务水平，提高了职工安全意识。积极开展修旧利费工作，利用废旧40t溜槽中板制作水沟盖板，自制采煤机外加喷雾，改善采煤机防尘效果差的问题，采用电缆热补技术解决了工作面电缆不允许冷补的难题等等，所管辖的机运部立足于自修，深挖内潜，努力为公司节约做出应有贡献。
20xx年上半年完成了仓上皮带、二部皮带的更换工作，相继完成了2113工作面安装，2111工作面拆除、2115工作面安装及3111工作面安装工程，为20xx年完成生产任务打下了基础。
平时重视同事间的关系，热情主动的与同事打成一片，善于发现他人的难处，及时妥善地给予帮助。在其它同事及下属遇到困难时，积极主动伸出援助之手，尽自己最大努力帮助有需要的人。还养成了批评与自我批评的优良作风，时常反省自己的工作，学习和生活。不但能够真诚的指出同事的缺点，也能够正确的对待他人的批评和意见。面对误解，总是一笑而过，不会因为误解和批评而耿耿于怀，而是诚恳的接受，从而不断的提高自己。在生活上勤俭节朴，不铺张浪费。但是，只要哪个同事遇到了困难，都会尽自己的最大能力去帮助解决。
作为一名共产党员对生命价值的追求，全心全意为人民服务是我党的一贯宗旨。作为一名党员，本人都恪守着“奉献不言苦，追求无止境”的人生格言。知道作为一名新时期的共产党员自己所做的这些努力，离“优秀共产党员”的标准和要求还远远不够。为此，在今后的学习、生活和工作中，坚信自己会更进一步加强学习，严于律己，时刻牢记党的教导，继续加倍努力，提高自己的思想政治觉悟和业务技能水平，为成为一名优秀共产党员的模范榜样而不懈努力奋斗。
煤矿先进事迹篇4
------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 煤矿职工先进个人事迹
“xx”名叫顾xx，xx年8月从潘一矿调入xx矿综采队，现任该队生产准备班班长。作为党员又是班长，顾庆海以自己独有的方式履行着岗位职责，抓安全、除隐患、反“三违”，在他地带领下，09准备班杜绝了微伤以上事故，实现了零“三违”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飞毛腿”，“铁手腕”。
在生产一线摸爬滚打了20年的顾xx，有着非常丰富的安全管理经验，由于规程吃得透，措施背得熟，使得他在班前会布置安全工作切入要害、细致入微，从施工安全注意事项，到隐患排查整改，再到突发事故的应急措施等，包括岗位职工作业安全间隙、安全退路都反复强调，反复叮嘱。在施工现场也是如此，由于准备班活杂量大，点多面广，安全威胁相对较大，以往有少数“安全问题人”在作业中，经常以减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径，------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 而顾xx在现场，是一边带着干，一边反复强调安全注意事项，施工程序一个不少，久而久之，职工的操作行为被“规范”成了习惯，偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。
该班一名职工告诉笔者：顾班长的那张“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的话，但在我听来，句句是关爱话、是祝福语，有时在安全上多提醒一句，多唠叨一遍，多强调一点，可以提高作业的警觉性，从而避免误操作和“三违”行为。
xx所在的班主要从事打运和端头管理，设备多、战线长，隐患排查工作成了他每班的主要工作，从安全设施、绞车、轨道，再到两巷顶板支护质量，从不放过每一个细节，为了统筹兼顾，每个作业点他都要跑几趟，长此以往，练就了他一双“飞毛腿”。
说他是“飞毛腿”，还表现在他隐患处理“快”，查出隐患，立即整改，绝不让隐患隔班、过夜。一天中班快收工时，按照惯例xx要进行最后一次隐患------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 排查，当他走到运顺距工作面200多米的一处变坡点时，发现该段锚网破损，顶板下沉。必须补打单体加强支护！他第一时间向队里进行了汇报，并组织人员进工作面转运单体，此时一名职工说到：快下班了，一来一回一里多路，不耽误上窑吗，留给夜班干吧。顾庆海说到：我理解大家的心情，熬一个班了谁不想上早窑，但这样会给矿上留下隐患，不定什么时候就会出事。随后，他大步流星的向迎头走去，在他的坚持和带头下，隐患很快被排除。
说xx是“铁手腕”，是因为他对待“三违”人员能够施重拳，严管理，不姑息，不手软，再好的私交，违章违纪了，钉是钉，铆是铆，严格按制处罚。
该班职工李xx，与xx有十几年的交情，xx年坐一张车从潘一矿到张集矿，吃住在一个宿舍，工作在一个班组，形影不离，没事“整两盅”成了两人下了班唠家常的“由头”。按情理说，这样的关系工作中有点什么还不大事化------------------------精选公文，范文，管理类，财经类，论文类文档，欢迎下载----- 小、小事化了，可在xx这就是过不去！今年5月的一个中班，在西翼10面轨顺端头拉移更换后的煤机旧行走箱时，老李负责把勾，绳头挂好后，还没有撤出绳道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及时予以制止，为了教育本人，警示他人，老李被按自主“三违”处理，并扣除了当班工分。
就是这副“铁手腕”，使得“三违”行为在他这个班失去了“市场”，职工都能严格按照规程措施和“两规范”的要求进行施工作业，上标准岗、干标准活逐步变成了全班职工的自觉行为。 淘范文网，
煤矿先进事迹篇5
深山煤海谱写平凡人生
——记金川矿业公司金川煤矿机运区李海先进事迹
李海，男，汉族，本科学历，现年37岁。2008年7月参加工作，中共党员，现担任金川矿业公司金川煤矿机运区副区长。自参加工作以来，他总是以高昂的工作热情和积极认真的工作态度全身心的投入到他热爱的电工事业当中，用他自己的话说：“服务矿山就是我的人生坐标。” 2009—2012年连续三年被评为师级“金牌工人”，2008年被公司评选为先进生产者；2009年参加二师职工技能竞赛获电工组鼓励奖； 2009年被公司评选为先进生产者；2010年被农二师授予“二师青年岗位能手”称号，2011年获得公司“工会积极分子”称号；2011年参加二师四届“职工技能竞赛”获电工组三等奖；2014年参加二师六界职工技能竞赛维修电工项目荣获三等奖；2015年荣获兵团屯垦戍边劳动奖章，由于工作表现出色，短短六年时间，他从普通的工人岗位走上了技术管理岗位。
李海同志通过努力学习，在掌握电工理论知识的同时，有意识地加以实践，研究出了电器设备过热的预防方法，有效地使设备故障排除在萌芽状态。平时李海有点腼腆，但是矿上的机电设备一旦出现了故障就能看到他的身影，这个时候他不再腼腆不再沉默，观察故障现场、了解使用情况、在
工作当中他总能找到自己的乐趣。
2012年11月，矿上的提升绞车出现了高压跳闸现象，绞车提升控制是一个既有高压又有低压、非常复杂的自动控制系统，绞车出现了这种故障，李海同志首先想到了查找厂家图纸资料，结果因为时间太长资料不全，又联系不到原来的安装单位，李海同志夜不能寐，绞车房就成了他的宿舍，下了班吃了饭就到绞车房看图纸，观察绞车运行情况，并不时的作记录。只要绞车一停他就忙活起来，又是测量又是接线，最后终于在故障出现的第四天判断出故障点，等报告领导并将损坏的配件换上后就再也没有出现高压跳闸的现象。
2013年是金川最忙碌的一年，金川机运面临综采设备的提升和下放工作，还有井下二级提升设备，875液压绞车安装和920下山皮带的安装，875变电所改造工作，以及地面35kv变电所的应急供电线路改造工作，设备安装是最考验一支队伍在技术上是否过硬以及劳力协调是否合理化的工作，不论在上班时间的安装现场，还是在下班时间厂家人员的宿舍里，李海同志没有放弃任何一个学习交流的机会，在安装920下山皮带电控部分的时候李海同志就及时与厂家人员进行沟通对操作程序的不断改进，最后不仅大幅度提高了设备操作的便捷性同时也增加了安全性，最重要的是李海同志也对自动化控制有了初步的认识。最后不论是875变电所的改造还是提升设备安装工作都没有在电气上出现问题，也没有
影响安装工程的整体进行，保质保量的完成任务。
进入冬季后，由于大雾造成空气潮湿，金川35千伏供电线路存在供电隐患，两矿专门铺设了应急供电线路，这条线路为检修35千伏供电线路提供了宝贵的时间，其中的安全技术措施制定以及现场停送电、限电操作都由李海现场执行而且没有出现任何失误，保证了矿井的供电安全。
金川煤矿地面1号空压机使用的两台西门子400安交流接触器属于进口配件，基本上每年都会损坏更换，每次更换公司就要承担上万的材料费，2014年，经过李海同志的观察论证和长期实践经验总结，大胆将线路进行改造，将进口的400安接触器更换成为国产的真空接触器同样也达到了使用要求。设备改造完成至今一年多再也没有更换过接触器，节约了资金降低了成本。
作为一名优秀的电工，他把每项工作都做得非常细致，做到“知其然的同时还知其所以然”。随着计算机技术和电子技术的发展，机电设备自动化控制程度逐渐提高。通过这几年的沉淀，李海同志利用工作之余自学了西门子可编程序控制器的编程技术，以及工控触摸屏控制技术，把这两样技术联系起来就可以实现对机电设备的自动化控制，在不影响生产工作的同时他不断更新实践，通过近半年的准备终于在今年8月份完成了对金川煤矿主运选煤楼设备一键启动的改造。从材料配件的选型购买到控制程序的编写到最后的设备
安装全部独立完成，等设备安装完成后按一下启动按钮，主运选煤楼的平皮带、振动筛、上仓皮带、给煤机逐个自动开启，目前这个系统已经在金川煤矿使用了近两个月，没有出现过任何故障，此次改造大大提高了设备的控制自动化程度，同时节约了人力，保证了安全，为公司节约了大笔的资金。
大家都说供电系统是矿井的血脉、是提高经济效益的动脉，哪里要生产，就得先把电力供应到哪里。作为金川机电副区长，李海带领电工班，责无旁贷地担负着矿井安全供电的重任，肩上担子的重量是可想而知，干过多年电工班长的李海从没有说过一声苦、叫过一声累。每年雨季，由于狂风、暴雨的袭击，时常发生供电线路受雷击而导致跳电等突发事件，每当遇到这类事件时，无论是在白天还是黑夜，李海总是第一个赶到变电所查找原因、排除故障，在最短时间内恢复正常供电。在维修设备的过程中，他始终把“节约”放在第一位。在保证安全的前提下他总是把能修复的设备尽量修复，不能修复的设备拆了当配件使用。做到“修旧利废”，“节材降耗”。几年来，他利用自己所学到的电子技术专长，修复了许多被认为报废的电子线路板、开关电子插件、各类开关综合保护装臵等等，为单位节约不少资金，2015年主运选煤楼一键启动的改造仅此一项就为公司节约了近十万元资金。
“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”正是有了像李海同志一样为公司发展默默奉献着的广大劳动者，才有了我们今天美好的生活。我们大家万众一心，相信有更多李海这样的金川人，公司的明天将会更加辉煌！
煤矿先进事迹篇6
“xx”名叫顾xx，2000年8月从潘一矿调入xx矿综采队，现任该队生产准备班班长。作为党员又是班长，顾庆海以自己独有的方式履行着岗位职责，抓安全、除隐患、反“三违”，在他地带领下，09准备班杜绝了微伤以上事故，实现了零“三违”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飞毛腿”，“铁手腕”。
在生产一线摸爬滚打了20年的顾xx，有着非常丰富的安全管理经验，由于规程吃得透，措施背得熟，使得他在班前会布置安全工作切入要害、细致入微，从施工安全注意事项，到隐患排查整改，再到突发事故的应急措施等，包括岗位职工作业安全间隙、安全退路都反复强调，反复叮嘱。在施工现场也是如此，由于准备班活杂量大，点多面广，安全威胁相对较大，以往有少数“安全问题人”在作业中，经常以减少施工程序、降低工作标准来偷懒省事走捷径，而顾xx在现场，是一边带着干，一边反复强调安全注意事项，施工程序一个不少，久而久之，职工的操作行为被“规范”成了习惯，偷懒省事的现象逐渐销声匿迹了。
该班一名职工告诉笔者：顾班长的那张“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的话，但在我听来，句句是关爱话、是祝福语，有时在安全上多提醒一句，多唠叨一遍，多强调一点，可以提高作业的警觉性，从而避免误操作和“三违”行为。
xx所在的班主要从事打运和端头管理，设备多、战线长，隐患排查工作成了他每班的主要工作，从安全设施、绞车、轨道，再到两巷顶板支护质量，从不放过每一个细节，为了统筹兼顾，每个作业点他都要跑几趟，长此以往，练就了他一双“飞毛腿”。
说他是“飞毛腿”，还表现在他隐患处理“快”，查出隐患，立即整改，绝不让隐患隔班、过夜。一天中班快收工时，按照惯例xx要进行最后一次隐患排查，当他走到运顺距工作面200多米的一处变坡点时，发现该段锚网破损，顶板下沉。必须补打单体加强支护！他第一时间向队里进行了汇报，并组织人员进工作面转运单体，此时一名职工说到：快下班了，一来一回一里多路，不耽误上窑吗，留给夜班干吧。顾庆海说到：我理解大家的心情，熬一个班了谁不想上早窑，但这样会给矿上留下隐患，不定什么时候就会出事。随后，他大步流星的向迎头走去，在他的坚持和带头下，隐患很快被排除。
说xx是“铁手腕”，是因为他对待“三违”人员能够施重拳，严管理，不姑息，不手软，再好的私交，违章违纪了，钉是钉，铆是铆，严格按制处罚。
该班职工李xx，与xx有十几年的交情，2000年坐一张车从潘一矿到张集矿，吃住在一个宿舍，工作在一个班组，形影不离，没事“整两盅”成了两人下了班唠家常的“由头”。按情理说，这样的关系工作中有点什么还不大事化小、小事化了，可在xx这就是过不去！今年5月的一个中班，在西翼1210（3）面轨顺端头拉移更换后的煤机旧行走箱时，老李负责把勾，绳头挂好后，还没有撤出绳道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及时予以制止，为了教育本人，警示他人，老李被按自主“三违”处理，并扣除了当班工分。
就是这副“铁手腕”，使得“三违”行为在他这个班失去了“市场”，职工都能严格按照规程措施和“两规范”的要求进行施工作业，上标准岗、干标准活逐步变成了全班职工的自觉行为。
