1.负责工程部的全面工作,健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,将俱乐部工程管理制度化、规范化。2.制定工程部发展战略规划。3.组织、监督工程部各项规划和计划的实施。4.负责协调工程部与其他俱乐部部门的关系。