一、目标的制定(一)、公司年度总目标、部门目标及其分解(二)、个人岗位目标制定的原则及要点(三)、个人岗位目标制定的步骤(四)、目标内容二、目标执行(一)、目标执行过程中应注意事项:(二)、目标执行中的问题处理三、目标完成情况评估(一)、评估步骤 (二)、评估要点四、评估结果的兑现五、对目标监督人的监督