能不能当上领导，能不能当好领导，这都是非常复杂的一个过程，既要有能力素质方面的积淀，又要有一定的机缘巧合。
但抽丝剥茧、管中窥豹，我们总能发现一些人比常人更容易成为领导。
1.经常和领导接触的人
人们常说，要想成功就跟成功人的学习。当领导也是一样，要想成为一个领导，就要向领导学习怎么当领导。一个人成为领导，往往需要很长时间的历练，这其中既有人际关系的处理、领导思维的培养，又有个人形象的树立，管理能力的提升。这些能力很多是书本上学不透的、需要碰一碰钉子，吃一些亏才能体会。
而这时候，经常和领导接触的人，通过对领导的近距离观察、耳濡目染，就比普通人有了更多的学习机会，通过言传身教就可以融会贯通。同时，由于经常和领导接触，就有了比常人更多的表现机会，获得更多的资源，如果时机得当，往往可以捷足先登。我们不妨想想，领导身边的秘书是不是更容易成为领导？领导们的子女是不是较常人更有领导思维？
2.少年坎坷的人
一个人的性格在少年时代就已经形成。少年经历比较坎坷的人，和常人相比，在起跑线上就已经负重前行了，所以他在成年以后，就具有了常人难以比肩的坚毅和果敢，而这也正是成为领导的基本素质。
华人首富李嘉诚在他14岁的时候，父亲就病逝了，为了养活母亲和三个年幼的弟弟妹妹，被迫辍学走上社会谋生，正是他少年时的坎坷经历，成就了他日后的事业。拿破仑16岁丧父，华盛顿11岁丧父；林肯9岁丧母；叔本华17岁丧父；恺撒大帝15岁丧父；圣雄甘地16岁丧父；曼德拉4岁丧父，这些人无一例外，都经历了坎坷的少年时代。
这样的例子有很多，这也就是为什么人们常说少年得志，必有余殃的道理。相反，一个人如果已经没有什么可以失去的了，那么剩下的就都是得到了。
3.有军队履历的人
军队是一个特殊的熔炉。两军相遇勇者胜，有过军队履历的人，往往自身具有很强的气场，敢打敢拼，而且有勇有谋。当下叱咤商界的领导人物任正非、任志强、柳传志、王石都是军人出身。
任正非1978年从军队转业，随后创办了深圳华为技术有限公司，时至今日，他还经常和公司高层讲毛泽东、邓小平，谈论三大战役、抗美援朝，而且讲得情绪激昂。他形象地比喻：军人在战场上的使命是捍卫国家主权的尊严企业家在市场上的使命则是捍卫企业的市场地位。
曾经是名军人的柳传志不止一次地说“部队这种冲的劲头不得了，为达到目标不顾一切。我们在联想办企业的时候，也有这样的口号——‘把5%的希望变成100%的现实’。就是说当你全心要做某件事的时候，就得一往无前，不顾一切。”
正是军队生涯的这种磨砺，让更多的人具备了领导的基本素质。
4.会推销梦想的人
领导之所以被称为领导，就是因为有人愿意追随。为什么愿意追随，因为领导有梦想、跟着一起干有前途，有成就感。
马云和十八罗汉创业的故事，至少给我们两点启示：一是不要认为你的起点太低，成为首富也仅仅需要15年；另外一个更重要就是领导要学会推销梦想，不仅可以向投资者推销，而且还要向员工和客户推销。阿里巴巴在创业初期，马云给自己的员工给予的只有500元的工资，跟随他的员工，原本都可以去雅虎拿着高薪，为什么跟着马云？因为马云有梦想，马云在创业初期讲：“我们所有的竞争对手不在于中国，而在美国的硅谷。”这个梦想足够大，也正是这样一个梦想，阿里巴巴披荆斩棘，一直走到了今天。
?每个人都有自己的梦想，但会推销梦想的人，就更容易成为领导者，成就梦想。
