上半年,结合项目管理实际,以项目为中心,公司进一步
下半年打算
1、全面推行“1+3+x”民主管理,特别是深化一线厂务公开工作。结合前半年的事件和公司改革发展实际,与时俱进,不断从内容和形式上推动厂务公开工作向纵深发展,坚持用正面导向、阳光操作,调动并保护好职工群众参与民主管理的热情,以厂务公开促进公司民主管理。
2、发挥好工会大学校作用。继续深入学习宣贯中国工会十七大精神;
加强工会自身建设,加强工会干部、工会工作者的培训选拔力度;
大力育树一线“劳模”“工匠”,让“劳模精神”“工匠精神”扎根在一线。
3、广泛开展劳动竞赛。按照计划,开展好“重点工程项目立功竞赛”活动、2019年各级职工技术比赛、岗位练兵等活动,激发广大员工的生产热情、创效激情,营造学技术、练技能、钻业务、提素养的良好氛围。
4、继续深入开展“工地建家”活动,展开好一系列职工关爱活动,将公司的关心关爱带给全体职工特别是一线职工。
5、组织开展系列文体活动。有计划地增加、启用一批职工文化活动场所,组织各基层分会开展小而精、富有特色的文体活动,组织各基层分会间开展联谊活动,营造积极向上的和谐氛围。