仓库管管理制度3篇 最完善的仓库管理制度:保障企业效率与质量

《仓库管理制度》是企业内部规定的一套严格的管理制度,旨在规范仓库管理流程,确保企业物料、货品等资源的储存、出库、入库等运输过程的安全、有序和高效。此制度是企业管理中不可或缺的一部分,对于保障企业正常运营具有重要意义。

仓库管管理制度3篇 最完善的仓库管理制度:保障企业效率与质量

第1篇

一、遵守学校有关固定资产和维修物品管理规章制度,并建立库存物品的数据库。

二、库存固定资产和维修物品应按规格分类放在货架上,堆放整齐干净,一目了然。

四、符合入库的'维修物品,严把入库验收关,要认真核对物品名称、规格、数量、价格和根据审核无误的货单和有关原始凭证,填写入库单,并采购人员和仓库员签字确认后,方可入库,货物清单附入库单后面存底。

五、严把维修物品出库手续,领料人员必须写好所需物品清单,仓库员核实后,填写出库单,领料人员签字确认,清单附出库单后面存底。 更换新物品的废旧物品收回仓库,统一处理。

六、物品入库和出库,必须按照有关规定及时登记入帐,做到帐物相符,并不定期的对库存物品进行清点、核对,随时掌握库存物品的数量,并向领导汇报库存物品情况,保证维修物品正常供应。

七、库房内严禁吸烟,严格执行安全防范措施,随时关好库房门窗,加强管理,确保防火、防盗、防鼠、防潮、防虫、防霉等“六防工作”。并保持库房的清洁卫生。

仓库管管理制度3篇 最完善的仓库管理制度:保障企业效率与质量 第2张

第2篇

4、仓库内保持安全通道畅通,不可有堆积物,保证人员安全。

5、仓库内严禁烟火,严禁非仓库人员非工作需要进入仓库。

8、做好及时检查物货,如有异常或者安全隐患及时处理和上报。

1、仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风,形成良好的工作习惯。

2、仓库工作人员要求做事细心,认真,负责,诚实,有良好的团队意识及职业道德

第3篇

(1)仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到:

①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;

②发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可按实际验收;

(2)验收后,要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量和金额填写验收单,一式四份,其中一份自存,一份留仓库记账,一份交采购员报销,一份交材料会计

(1)验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管;

(3)堆放要有条理、注意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上;

(4)凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方。

(1)对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最低限度。

2)材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查,检查是否账卡相符、财物相符、账账相符。

①凡领用物品,根据规定须提前做计划,报库存部门准备;

②仓管员将报来的.计划按每天发货的顺序编排好,做好目录,准备好物品,以使取货人领取。

②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、

③领料单一式三份,领料单位自留一份,单位负责人凭单验收;仓管员一份,凭单入账;材料会计一份,凭单记明细账;

④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。

①货物一般按进价发出,若同一种商品有不同的进价,一般按平均价发出;

②需调出酒店以外的单位的物资,一般按原进价或平均价加手续费和管理费调出。