本文为广大企业提供简单劳务分包的协议书。本协议书主要规定了分包双方的权利、义务、各自承担的责任等内容，力求达到双方合作共赢的目的，帮助企业更好地开展业务活动。
第1篇
为了保证在工程施工期间杜绝各类质量事故的发生，确保在施工程的正常进行;经双方协商一致，订立本协议：
第一条：甲乙双方都必须严格执行以下法律法规及规章制度。《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招投标法》《建设工程质量管理条例》(国务院279号令)《建筑工程质量验收统一标准》gb50300——20xx《建筑安装工程施工工艺标准》dbj/t01-26-20xx。
第二条：本协议的期限自工程开工之日起至工程竣工验收。
第三条：质量管理：甲方确认为项目经理、为质量检查员，代表甲方对工程质量进行全面管理。乙方确认为项目经理、为质量检查员，代表乙方对工程质量进行全面管理。甲方技术质量部对工程质量的控制过程进行监督检查。
1.甲方负责施工现场的统一管理，负责监督检查乙方在工程质量控制过程中的一切活动。
2.甲方负责组织协调各单位在工程开工前编制完成施工组织总设计及工程质量保证措施，必要时进行现场指导。
4.甲方在施工过程中发现乙方不按图纸、施工方案、技术交底组织施工，违章蛮干严重危害工程质量时，有权制止，并对乙方进行经济处罚;情节严重的，甲方有权终止合同。
1.乙方在施工过程中必须严格按国家颁发的规程、规范施工，工程质量必须达到合同规定的标准。
2.在工程开工前，乙方须将内部质量管理体系、质量保证措施，报甲方施工现场代表。质量管理人员必须与现场人员相符，必须持证上岗。
3.乙方在施工过程中必须严格按照施工组织设计及方案、技术交底施工，要随时接受甲方的质量监督检查。
4.乙方在施工过程中如需进行代表代换，必须经甲方同意后方可进行，严禁擅自做主。
5.乙方在施工过程必须严格执行三检制做好工程施工中的自检、互检、交接检工作并做好检查记录。并报予甲方存档。
6.乙方必须配合甲方和监理工程师做好验收工作，及时处理验收过程中存在的问题。
7.如出现质量问题或发生质量事故，乙方要及时通知甲方，不得隐瞒，必须按处理措施或方案进行整改，严禁私自处理。
8.对于甲方不按协议要求进行违章指挥，乙方有权拒绝进行施工。
1.乙方质量管理体系人员不在岗或备案人员资质与现场实际在岗人员不符，被甲方检查发现后，罚款1000——20xx元。
2.乙方未按要求组织施工，每发现一次罚款20xx-5000元;造成质量问题或质量事故，加倍处罚，所造成的损失均由乙方自行承担。
3.乙方在施工过程必须严格执行三检制做好工程施工中的自检、互检、交接检工作并做好检查记录，未做到，每发现一次罚款20xx元。
4.乙方未配合甲方进行验收工作，每发现一次罚款20xx-5000元;影响下道工序施工的，罚款10000元。
5.乙方必须按要求及时处理施工过程中存在的问题，凡是未按要求处理，影响下道工序施工的，罚款20xx-5000元。并承担给甲方造成的一切损失。
6.对尚未构成质量事故，但已造成质量问题或缺陷，视情节轻重对乙方罚款20xx-5000元;造成质量事故时，视损失金额情况罚款5000--10000元，同时承担由此给甲方造成的.一切损失。
7.因工程质量低劣，受到质监部门或甲方上级部门通报批评、处罚的，对乙方进行20xx-5000元的处罚;处罚金额由乙方承担。
10.乙方项目经理、质量管理人员必须参加甲方组织的工程质量联检及专业会议，无故不参加的罚款500元。
乙方在接到甲方的罚款通知单后，如拒绝签字或接到通知后三日内未提出异议，即视为同意罚款。
第八条：本协议作为分包合同的附件，和合同具有同等法律效力。
第2篇
为认真贯彻《中华人民共和国建筑法》和国务院《建设工程质量管理条例》，执行实施公司和项目部的质量管理制度，加强项目部质量管理工作，落实项目部各管理层次的质量责任，减少质量问题/事故给项目部及公司造成的信誉损失和经济损失，规避项目及公司施工生产/经营的质量风险，全面提升项目部质量管理水平，经协商，签订本责任书。
1、____________________施工栋号单位工程竣工验收合格率100%，并满足工程劳务分包合同质量要求。
3、杜绝四级及以上工程质量事故，遏制一般工程质量事故。
1、认真贯彻落实国家、省(市)和中铁五局集团公司的有关质量方针、政策、法规及中铁五局建筑公司和项目部的相关文件，并组织宣传学习实施和做好相关记录。
2、项目部工程劳务分包责任人依法对所承建的工程质量管理工作全面负责，是承建工程施工质量管理的第一责任人，对所承建的工程施工过程中出现的质量事故负直接的领导责任和管理责任。应按照项目部质量管理要求制订劳务分包队伍的质量管理责任制和质量管理制度，以制度约束行为，把质量责任贯穿到每个施工过程。
3、分包劳务队伍应建立各自队伍的专职质量管理员、资料员，落实分项工作责任人，应把质量管理工作和职责分解并落实到每个分项工程管理人员和施工作业人员。
4、分包劳务队伍负责做好承建工程的质量管理工作，防止质量通病，消灭质量事故。单位工程一次验收合格率100%，交验工程质量达到国家、行业验收标准，符合设计和有关技术规范要求，单位工程质量满足(业主)要求，工期履约率100%。
5、遵守项目部质量管理体系，加强质量过程控制，对项目部下发的质量整改??书及时整改，确保项目部质量管理体系有效运行。
6、按照工程设计图纸和有关施工技术标准精心组织施工，严禁擅自修改工程设计，自觉接收项目职能部门、公司职能部门和行业主管部门的检查，在检查中发现的质量问题，应及时进行整改。
7、熟悉施工图纸，合理组织施工，接收项目的技术交底和严格组强实施，努力克服施工中的质量通病。
8、认真组织劳务分包队伍作业人员进行质量教育、业务知识技能培训工作，提高施工作业人员素质，增强质量意识。
9、严禁在施工过程中偷工减料，如有违规，将追究工程劳务分包责任人的责任。
10、在施工过程中，配合项目及时收集和整理工程技术资料，确保工程资料的真实、有效、完整。
11、发生重大质量事故应及时上报，并执行四不放过原则。
1、单位工程合格率100%，一次性通过奖1000元，否则罚1000元。
2、无工程质量事故奖20xx元，发生一起四级工程质量事故罚20xx元;三级以上工程质量事故罚5000元。
1、因不可抗拒自然灾害造成的质量事故不追究责任。
(1)工程质量事故发生后，主动采取有效措施防止事故扩大，减少了事故损失的。
(2)采用四新(新工艺、新技术、新材料、新设备)技术，在施工过程中已按相关规定施工而发生质量事故的。
3、本责任书自双方签字之日起生效，按年度考核。本责任书一式二份，双方各执一份。
中铁五局集团建筑工程有限责任公司工程劳务分包队伍
