近日，我公司发生了一起管理不到位的事件，给公司的正常运营和职员的工作带来了严重影响。为此，我们对此事深感痛惜和愧疚，特此撰写此份管理不到位检讨书。在此，我们将认真反思、总结经验教训，并立下坚定决心，加强管理，以确保类似问题不再发生。我们衷心希望能够通过此次事件的反思，使公司的管理水平得到全面提升，为员工创造更好的工作环境。
第1篇
我怀着自责、反省和感激的心情写这份检讨书，在酒店3年的日子里，这里留给我了很多成长的脚印，留给我了很多感动的画面，留给我了很多悔恨的泪水，更留给我了很多从做人到做事的经验和教训。看着自己到现在仍然保存被酒店录用的短信，回想每一次谢总对我的教导、和同事一起并肩作战的情景，心中太多怀念和回忆以及对自己犯下错误的悔恨。
作为一名经理，部门的管理好坏，部门员工的思想好坏和自己平时的努力、付出是分不开的。在从刚刚到酒店的.全心投入、认真工作到现在整个部门发生的事情，以及对酒店、对其他同事造成的影响，我是付有不可推卸的责任的。经过认真、仔细的反省，我认为在以下几点是我犯下的错误：
1、在自己对工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就没有办法去做好，做人如此，做事也如此。对于自己的工作，对于酒店对我的信任、对于一个团队对我的信任，我没有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，导致了部门管理的松懈，导致了部门业务的监督不力。
2、在作为一名管理者与员工之间扮演角色上面。作为一名管理者，应该分清自己在工作岗位上扮演的角色，认真履行自己的权利和职责，对于我来讲，一直以来对于员工，把生活和工作没有分开，过于的在乎感情，以错误的方式给予员工错误的人际关系概念。
3、在部门监管力度方面。作为一个部门经理，特别是作为酒店重要经营部门来讲，前台是有着大量现金和账务业务的部门，怎样从制度上约束员工，从业务上指导员工，通过不断的检查和复查，找出流程上存在的问题和预见可能发生的问题，是作为一个管理者必须要做和思考的事情。但是，在这点上面，我没有做到认真监督、努力去寻找及发现错误和漏洞，造成酒店的损失。
第2篇
我是在xxx部门的组长xx。在前面一段时间的工作成绩已经出来了，看着自己组在成绩表上的成绩，无论是数量还是质量都还没有达到公司的要求标准，这让我很是惭愧。
自己作为组长，可却没有在上任后提升自己组的组员们工作的效率，这不仅是我们组的失误，更是我这个管理者的失误！对此，我必须要好好的反省自己的错误，好好的看清楚自己的问题！为此我特地向其他的组长们请教，向我们的组员们请教，最后总结出了自己的问题，并对这些问题有了一定的反省和改善。
根据其他班长和组员的意见，我先总结出了这些问题：
1. 我个人实在是太好说话了，组员的要求我基本都会答应，虽然得到了组员的信任，但却也失去了威严。这是导致我的管理没有成效的主要原因之一。
2. 我在管理方面不够严格，如果我这方面不严格，我身后的组员们只会越来越差，最后严重的偏离了工作的要求。
3. 我在组员工作的调配上，让大家多有不满，没有好好的调解组员间的关系，没有好好参考组员的建议，使我们组的内部出现了一定的不和谐，这严重的影响了我们的工作效率！
总结其他人的话来说就是，我做好人太过了！我知道，作为一个基层的领导者，我必须和员工们都有同吃同住的家人般的关系，但是我却忽视了，作为一家之长最重要的'就是威严！为了改正，我会好好的在接下来的工作中好好的树立威信！虽然我们还是一个集体，但是如果谁犯下错，那就必须接受处罚！我会好好的将公司的规矩在组内好好的强调几遍。
以上是别人对我的评价，接下来是我自己对自己的解析，其实作为一个管理者，我还是有许多缺少的地方！但是我知道不会有谁天生就是领导者，我也需要学习，我却少的知识太多，需要不断的提升自己！我会在空闲的时间好好的和同事们学学，在零碎的时间里，多看看管理方面的书籍。
但是，虽然我总结出了种种错误，提出了各种提升自己的办法，但我犯下的错误已经是不争的事实！我上面所写的这些，并不是为了掩盖我的错误，而是为了更好的改善我的问题！事情已经发生，我不能让它一错再错！及时的改正才能亡羊补牢！在经历了这次的失误之后，我会好好的将这次的问题作为一个提醒，绝不会再今后继续犯下如此的错误！还请领导相信我！
第3篇
这一次我在自己的岗位出现大错，都是我就自己的管理还有着较大的疏漏，这一点让我很是难过，我想我还需要对自己的管理上进行更多的反思检查，让自己可以在之后的工作中完成得更好。
对于管理这样的一份工作，本来感觉上是还算简单的，但是在我真正的接触的时候我才完全明白还有较多需要学习的地方。曾经的我仅仅是认为只要自己完全明白公司所有的运作，就能够较好的对各个项目，各个环节作出较好的安排，能够活得较好的管理，但是现在我亲自进入到这样的一份工作中我才完全地感受到这一切都不是那么容易的。管理工作的深奥是我现在还没有办法真正感受到的，要想真正的有所感悟还需要较多的时间。
这一次我管理上的不到位，使得员工在工作时出了错误，错误的将两个项目的内容混淆在了一起，这是我在分配任务上的错误，是需要我好好反省的。随后我身为管理者竟然都没有检查这份工作的合格程度，甚至连这样的错误哦都没有发现，这更是我非常需要进行检讨的地方。总的来说整个错误的出现就会由于我没有将自己的管理工作完成好。完全是由于我的管理不到位才出现现在的情况。所幸这样的事情并未给形成一定的损失，不过我还是应该就自己这样的问题进行深刻的反思。
近段时间，我有就自己的工作存在一定的松懈，我没有较为严格的完成各项工作，平时我都只是随便看看就好。就是由于我对于自身的'松懈，才让我对于工作没有很好的完成，才最终导致这次的错误，我在深刻的反省之后决定要让自己好好去学习一下管理的知识，我会多多翻看管理的书籍，多多了解各种案例，并向身边有经验的人进行请教，尤其是领导，希望领导可以给我更多更好的建议，让我可以在之后的管理工作中有更多的进步。这一次的错误我会尽量安排人员将工作修改过来，尽量不会耽误整个项目的进程，这一次我会亲自认真的监督，保证不会再出现有任何的问题。我坚信自己能在自己的岗位上将自己的工作完成好，我希望领导能够在之后的工作中看到我的进步，让我对自己有更大的信心继续在这一份工作上做下去。
就我在管理上的失误，已经给了我很大的教训，我会努力将这一点都记牢，让我能够在接下来的工作上以这次错误为警惕，更好的完成工作，期望我可以在这份工作上不断成长。
第4篇
我怀着无比愧疚和遗憾的心情向您递交这份工作失职的检讨书。关于在工作中，因我个人的疏忽，我没有能够充分地对班组检查。没有认真执行员工行为规范，导致睡岗情况发生，也没有在被检查抓到之后向您如实汇报。
我可以说是犯了一个最低级，最原则性的错误。连这么基础的工作都没有做好，没有根据您的要求，把班组进展情况着实地向(高阳)领导汇报。给班组造成了很大的负面影响，也导致了一些不必要的事情，同时也愧疚高阳对我的信任和关照。
但此次我通过自我反省，必须找出我工作失误的根本原因，我了一下。我犯错的根本原因在于，我自身这个马虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道这样的工作作风是不合格的，这样的作风持续下去。很可能在未来造成更多更严重的错误。
1，针对我的责任感不强，工作作风懒散，不实际。我深刻认识到作为一名班组的负责人，我对很多事情应该亲自抓，亲自管，不论处理的好坏，都应该给上级一个明确的汇报和交代。出来端正态度，认真工作之外，我也要抽出空闲时间提高自己的学习水平，同时保持工作的细节。
2，我今后做事情必须严格要求自己，做一个认真负责，勤奋的带班人员。我要时时认真的了解组织领导的意图，不能将领导的`意思偏之千里，要将自己的工作做好做精。
通过此次深刻的检讨，请高阳信任我。我今后一定认真努力地为班组及公司做工作，为公司的发展献上自己微薄的一份力量。同时我要会要求我的组员，对他们严抓，严管，严，决不姑息任何一个人同时我也严格要求自己，俗话说的好兵熊熊一个，将熊熊一窝，我会积极努力带好自己的团队，响应高阳领导的，保安全，保质量，保生产，学习型学习班组，打造一支附有激情活力团结向上的队伍
我保证如果在带班的情况下，绝对不会再有类似事情发生。
第5篇
上个月惨淡的销售业绩让作为公司销售员工的我感到内心惶恐不安，或者说销售业绩不好便是我自身销售技能不够娴熟的最好证明之一，实际上我也在反思着自己此次销售业绩不好的众多原因，毕竟销售业绩与我能否在这里稳定地工作下去有着极大的关系的，实际上我是真的热爱销售这份工作并将其当成自己毕生的追求，这次销售业绩不好也令我最近一段时间的心情显得越发焦虑。
其实我觉得作为销售员工有着焦虑的心态是一件很正常的事情，毕竟有着焦虑才会有着想要将这份工作做好的动力，在经过我对上个月工作情况的分析以后总算是找出了一些头绪。销售技能的不娴熟是导致上个月销售业绩不好的.主要原因，尽管我成为销售员工并不是只有一两个月的时间而已，但是即便是经过了这么长的时间也没有让我的销售技巧有着多大的进步，也因此我在平时和客户进行沟通的时候会因为一些比较基础的错误从而导致自己很难拿到业绩。
还有一个原因或许便是因为自己对待销售工作已经没有以前那么认真了，实际上如果我真有着想要改变现状的决心的话不可能这么长时间都收不到效果的，唯一的解释或许便是因为自己在上个月的销售工作中的确没有想象中那般努力，如果我能够在销售工作中以更加严格的要求来约束自己的话便不会出现业绩不好的现象了，其实做销售这一行天分不行还能够通过自己的努力来改善自己的销售工作能力，但是最无法容忍的便是因为工作不够努力而无法获得足够的销售业绩。
或许我这段时间的销售工作的确有着一些混日子的嫌疑，可以说是很难找到那种自己对销售工作的热爱与激情，实际上一直这样下去的话可不利于自己在销售行业之中过得发展，因此不管是为了完成自身的任务还是为了自己以后的发展所考虑，我都必须要在这次销售业绩不好的失败中找出自身的缺陷和不足，至少我在明确了这样一个方面以后便能够通过自己的不断努力来实现一个个销售的目标，到时候每一次销售订单的顺利成交都能够让我获得成就感。
当然目前最为重要的还是自己对待销售这份工作的态度，实际上正是因为我发自内心地喜欢这份工作才会让我不能够忍受销售业绩不好的现状，我保证自己在写下这份检讨以后一定能够通过找出自己在销售工作中的不足来改善销售业绩，即便销售业绩再怎么不好也一定要保证比上个月惨淡的业绩要好一点。
第6篇
12月31日，我驾校教练在参加上午的二科目考试时，在场外用手机指挥学员倒桩，被教官当场发现。这一行为违背了考场纪律，破坏了考场秩序，给考生中造成了负面影响。事情发生后，我驾校负责人高度重视，深刻认识到这一行为的严重性，对当事教练员进行严厉批评教育，责令迅速写出深刻检讨，并扣发当月奖金。教练员为了让考生过关，采取不正当方式指导考生，干扰考场秩序，给驾考教练添了麻烦，也给我驾校声誉造成了不良影响。这一行为虽然是个人行为，但是也充分说明自身工作中还有许多薄弱环节，教练员教育管理中还有一些漏洞。对此，我驾校的认识是深刻的，对事件给驾管科各位领导带来的麻烦，深感歉意，深感愧疚。
在今后工作中，我们决定以此为戒，深刻反思，严格整改，进一步加强对考试考场规定的'学习贯彻，进一步加强对教练员的管理教育，进一步完善各项管理制度，坚决杜绝类似行为的再次发生。
一是切实严格教练员的纪律要求。我驾校将进一步组织全体教练员集中开展学习整顿，将驾管考试规定和各项考场纪律要求，逐项逐条组织教练进行学习，进一步增强广大教练的遵纪守规意识，切实增强主动性和自觉性。
二是全面开展自查自纠和作风整顿。要求每一名教练认真对照各项纪律要求，开展自查自纠和剖析整改，并举一反三，对遵守考场纪律方面存在的突出问题，进行查摆，限期整改到位。
三是突出完善各项规章制度。围绕规范教练行为，进一步制定驾校各项规章制度，做到用完善的制度管理人、约束人、规范人。
