建筑的员工岗位职责

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项目部经理岗位职责

1、认真贯彻落实国家和上级的有关方针、政策、法规以及企业 制定的各项规章制度,自觉维护企业和职工利益,确保企业下达 的各项经济技术指标全面完成。
2、严格履行企业与建设单位,企业与本项目的承包合同,保证 合同目标的实现。承担因管理不善造成的经济责任、行政责任, 分阶段、 分月履行合同, 严格按指挥部计划组织施工, 完成任务, 若完成较好奖励工资额 10%,否则扣罚 10%。
3、组织精干高效的管理班子,制定经理部各职能部门的职责权 限和各项规章制度。
4、科学组织施工,及时正确地作出项目实施方案,进行计划安 排和重大技术措施及资源调配,提出合同及设计变更等重大决 策。
5、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工 期、质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。
6、沟通项目内外联系渠道,及时妥善处理好内外关系,保证项 目施工顺利进行。
7、认真执行建设单位和监理的指令,接受建设单位和监理单位 的监督指导,及时向建设单位和监理单位汇报工作。
8、施工项目完工时必须进行总结,从项目角度和企业的角度对 整个施工活动进行全面的技术评价和经济分析,总结经验,吸取 教训,以不断提高施工单位的技术和管理水平。
9、项目经理应忠于职守、常驻工地,如有事离开项目部必须向 上级领导汇报,并将有关事项安排好。

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总工程师岗位职责

1、在公司领导下,组织学习、贯彻落实国家颁发的技术政 策, 领导项目部科技活动。 努力提高项目施工技术管理水平, 并督促实施项目部技术管理制度。
2、贯彻落实工程质量方针和目标,负责有关施工技术规范和质
量验收标准 ISO9002 标准的有效实施。


3、主持编制施工组织设计、质量计划和施工技术方案,并 随时检查、监督和落实。
4、组织制定质量保证措施,掌握质量现状,对施工中存在 的问题,组织有关人员攻关,分析原因,制定整改措施和处 理方案,并责成有关人员限期改进,如有重大事故,根据所 分析的原因,扣发当月工资 20%--30%。
5、主持并参加质量工作会议,组织定期工程质量检查和评 定,搞好现场质量控制。
6、负责组织施工、技术指导、质量监督工作,有权制止不 重视质量的行为,对不合格工程有权责令施工单位停工或返 工。参加质量事故的调查,从技术上分析原因,提出整改意 见。
7、对因技术交底不清、施工方法不当或技术指导失误、监 督检查不够造成的质量事故负领导责任。
8、总工程师应忠于职责,不得擅自离开工

地,如有事离开 必须经项目经理批准,报公司领导审批。

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试验员岗位职责


1、贯彻执行上级与工程质量检测有关的政策、方针、法规、

规范性文件、制度及有关技术标准、规范、规程等。

2、全面负责检测工作,制定本工地检测工作计划,对检测工作

质量负责。


3、建立健全质量检测机构管理体制。
4、检查《质量管理手册》的执行情况,主持质量管理手册的制

定补充和修改,并及时向项目部报告检测工作质量情况。


5、参与工地试验有关的质量争议的调解工作。

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安全员岗位职责

1、 协助项目经理推动生产中的安全工作, 贯彻执行有关安全生

产的法规、规定标准和各项规章制度。
2、制订、修订和健全本项目的各项安全生产管理规章制度 和安全技术规程,并监督贯彻落实,负责分部分项工程安全 技术交底。
3、组织安全宣传教育工作,组织安全规程、安全施工、管 理规定的学习,负责对新进场的工人进行安全教育、培训、 考试。
4、协助领导组织召开安全工作会议,总结推广安全施工经 验,定期组织并参加安全大检查。
5、负责施工现场的安全检查、监督,如发现隐患要及时整 改,有权制止和处罚违章作业,对危及人身安全的施工,有 权责令停止,并立即报告领导研究处理。
6、负责本项目各种安全作业资料的收集和整理建档工作, 组织各项安全生产活动并按要求及时总结汇报。
7、负责本项目所购置的各项安全防护用品的验收工作,制 止伪劣假冒不合格的安全防护用品的购入和使用。
8、参加事故的调查处理工作,做好工伤事故的统计、分析 和上报。
9、安全员应忠于职守,不得擅自离开作业部,如有事需离 开,必须向项目经理请假,一天以上必须经项目经理和总工 批准。
10、安全员对自己负责的作业面,负直接安全监督责任,如 出现安全事故,根据轻重给予处罚。

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材料采购员岗位职责

1、材料采购员必须廉洁自律、克已奉公,始终以企业利益 为中心。负责收集和提供本公司施工生产所需要的主要外购 物资供应 、厂家或公司的商情信息、参与对其进行审查。
2、负责制订项目部材料的采购计划并组织人员进行材料采 购。
3、负责所购材料进入项目部前的验收工作。
4、负责办理业主提供给公司的产品质量考核工作、并参与 验收。
5、收集、整理所购入的各种物资的检验与使用信息,并归 入分承包方档案或送项目部。
6、负责与项目部仓管员办理材料入库手续并在公司规定时 间内完成。
7、负责编制每月各种材料采购量

报表,并于次月 5 日前与 各单位核对无误寄至材料设备部。
8、材料采购员应忠于职守,如有请假等事宜,应向领导请 示并交代好其经办的重要事项。
9、材料采购员在工作中要认真履行职责,做出显著成绩的 将给予适当的奖励。 如给企业带来损失, 将给予相应的惩罚。

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测量员岗位职责

1、在总工、项目经理的领导下进行工作、负责本项目部所管辖 区的工程技术测量。
2、负责按技术要求和操作规定进行各施工现场的测量、定点、 放样工作,如出现差错,根据分析的原因扣发当月工资 5~30%。
3、在测量工作中,要熟练操作测量仪器,充分发挥其性能,做 到报数、记录相一致、确保数据的准确性。
4、负责管理测量器材、设备。在运输、存放上做好安全防范措 施,在野外工作完后,要做到清理当天所携带的器材和其它用具 防止丢失,在操作上,要熟悉其性能,不随意拆弄,发生故障请 专业部门维修,在保养上,测量设备在每天使用后,要当天进行 检查,擦拭干净,精心保养确保仪器的精度。
5、负责测量仪器的年鉴工作,凡未经年鉴的仪器不能使用。
6、按照项目部的规定、要求,全体队员,团结和睦、互相帮助、 互相支持、好学上进、勤劳工作,在工作中做好劳动保安工作。
7、完成好上级领导交给的工作任务,确保工程施工的正常进行。
8、测量队人员应忠于职守,不得擅自离开项目经理部,如有事 请假,须经项目经理同意,一天以上必须经项目经理批准。

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施工员岗位职责

1、在项目经理和技术负责人的领导下负责所施工项目的施工技 术、安全、质量、进度和各项管理工作。
2、认真执行技术法规、规范、标准和各项技术管理制度。
3、组织有关人员熟悉图纸,编制分项工程的施工方案并上报, 待批准后按施工组织设计施工。
4、按工程分部、分项内容对班组进行技术交底工作,并组人员 织落实。
5、做好各项工程的测量定位、整平、放线工作并进行复核,指 导作业队和班组的施工工作,如出现差错,根据事故原因造成的 损失大小,扣发当月工资 5~30%。
6、依据施工组织设计和施工方案,按年、季、月分级编制施工 技术措施计划并上报,经批准后执行。
7、 贯彻执行工程质量及验收制度, 严把材料设备采购进场验

收制度、工程技术复核制度、隐蔽工程验收制度、工程阶段 及竣工验收制度以及分项工程交接验收制度等,并做好相应 的原始记录,认真处理质量事故,并及时向上级报告。
8、认真做好工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理 工作,并及时汇

总上报归档。
9、工程竣工后,参与工程结算,收集提供设计变更、材料 代用,结构试验,结构补强作业等竣工结算资料。
10、施工员应忠于职守,不得擅自离开施工作业面,如有事 请假, 必须向项目经理请假, 一天以上必须经项目经理批准。

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质检员岗位职责

1、全面推行质量保证体系,贯彻执行有关质量管理的法规、 规划标准和各项规章制度。

2、参加编制施工组织设计方案;并监督质量措施的落实。
3、把好施工作业人员素质审查,实行原材料、半成品及机械质 量检验制度,做好施工前的准备工作。
4、严格执行施工全过程的质量监控制度,严格执行质量保证措 施,把一切隐患消灭在事故发生前,发现问题及时下达整改指令 并及时落实。如监督不力,造成事故,根据分析的原因,扣发当 月工资 5~30%。
5、组织参加分部、分项工程、隐蔽工程的验收及各分部、分项 工程的竣工验收工作,并做好评定工作,检查合格后签署意见 ,并进行下道工程施工。
6、参加工程变更、技术核定以及质量事故处理,及时向上级汇 报有关情况。
7、认真行使质量否决权。
8、协助技术主管人员组织现场质量协调会,定期向项目经理报 告工程质量的动态情况。
9、根据工程进度,准确完整地收集整理各项质量技术文件资料, 并理顺建档,保证工程竣工移交时,资料同步归档。
10、质检员应忠于职守,不得擅自离开作业部,如有事请假,必 须向项目经理请假,一天以上必须经项目经理批准。

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会计岗位职责

1、 进行会计核算 按照会计法规和财务制度的规定,一切经济活动必须进行 会计业务核算,真实、准确、完整地记录、计算、反映本单位发 生的各项经济业务,并记录真实可靠的信息资料。为此,会计人 员应做好记帐、算帐和报帐工作,并保证数字的真实、帐目的清 淅,日清月结。 (1)经济业务发生后,首先要取得或填制原始凭证,并进行审 核。
(2)根据审核后的原始凭证填制记帐凭证。
(3)设置会计帐簿,并按规定的方法记帐。
(4)建立财产清查制度,并定期进行财产清查。
(5)编制并报送会计报表等。
2、实行会计监督制 通过会计工作,对本单位的各项经济活动的合理性、合法性 和有效性进行监督。 (1)对不真实、不准确的原始凭证不予以受理。
(2)对记载不准、不完整的原始凭证予以退回,并要求更正、 补充。
(3)当发现帐簿记录与实物、款项不符时,应按照规定进行处 理。
(4)无权进行处理的,应向本单位行政领导人报告,请示查明 原因,作出处理。 (5

)对违反国家财政制度、财务制度规定的收支,不予以办理。
3、拟定本单位会计事务的具体办法

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搞好会计核算工作,应先拟定各项规定的具体办法。根据国 家统一的会计准则和财务通则,以及本单位的实际情况,建立、 健全企业内部的规章制度。如财产物资收、发、领、退制度,单 位内部制度、稽核制度,会计人员岗位责任制度,费用开支报销 审批制度等。
4、参与拟定企业经营计划、考核计划 会计部门、会计人员应直接掌握企业生产经营活动中各方面 的数据资料。因此,应根据企业经营的实际情况,积极参与本单 位经济计划的制定,以及有关经济合同会审的工作,并充分发挥 会计核算和监督的作用,参与工程项目终结考核、评比等工作。
5、应用和推广会计电算化工作 为适应新时期会计工作的要求,会计人员应进行计算机的学 习和培训、 规范会计电算化操作的程序, 维护和管理好微机的软、 硬件设施,保证会计电算化的正常运行,进一步提高会计信息的 时效和质量。
6、做好其他会计工作 会计人员要做好事前预测,事中控制、事后分析等工作,及 时查明完成或未完成计划、预算的原因,总结经验,揭露矛盾, 提出改进的建议和措施,不断提高本单位的经营管理水平。
7、忠于职守,保守秘密。 会计人员要坚守岗位,如遇事请假,要按《会计法的规定办 理必要的手续。 对于在工作中知悉的商业秘密, 负有保密的义务。
8、会计人员应认真履行《会计法》的职责,对违反《会计法》 规定的应承担相应的法律责任, 对在工作中做出显著成绩的给予 相应的物资或精神奖励。

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综合办公室主任岗位职责


1、负责项目部行政事务的综合协调工作,上传下达,督查督办

工作。
2、掌握项目部全面情况,负责调查、研究和收集行政信息工作,

为领导决策发挥参谋作用。
3、负责各种会议的准备、组织及记录,参与组织大型会议的活

动。
4、负责经理部的物资管理工作,按规定进行物资采购、管理、

供应工作。
5、负责搞好本公司的对外形象工作。
6、负责公司各部门所有人员的考勤工作,并对工作人员的劳动

纪律进行监督。

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资料管理员岗位职责
在经理、总工领导下,按“齐全、完整、准确”的三点 要求负责项目档案工作及资料的汇总、收集、整理工作。
1、 负责保管国内外工程检测的标准规范,检测细则及有关 工程质量检测的法令、法规性文件。
2、 负责保管好有关工程资料、参考书籍、工作文件、图纸 及其他有关资料。
3、

负责检测资料的整理分类、编号、建帐及归档工作,建 立健全资料的借阅手续。
4、 严格执行档案管理制度及保密制度,确保档案资料完整 无损。
5、及时对已完工的分段工程进行评定。
6、严格按《河北阿科普建筑工程有限公司管理办法》中的 规定对档案分类编号。
7、能“及时、准确、完整”收集汇总整理资料,严格按档 案室管理办法对档案分门别类进行整理,按季度考核,合格 者给予工资奖励。
8、对资料档案管理不善造成资料丢失、毁损及泄漏公司机 密的,视情节轻重给予警告、记过、辞退等行政处分。
9、资料管理员请假制度应遵守项目部规定制度。

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出纳员岗位职责

1、 负责企业资金的安全,避免资金流失,协调企银关系。
2、 负责登记银行票据的来源与使用,负责登记承兑汇票的期

限,解汇日期。
3、 负责编制银行余额调节表,负责及时收集回进账通知,并

报会计人员进行财务处理。
4、 负责整理登记日记帐,并做到日清日结,及时与会计人员

核对银行款及现金余额。
5、 遵守财经法规、规范,不坐收现金,不公款私存,不私自

外借资金,不私自携带资金。
6、 完成财务主管交办的其他工作。


7、 出纳员应敬业爱岗,保守秘密。在工作中做出显著成绩的,

按《会计法》给予适当的奖励。

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技术员岗位职责

1、 负责组织项目开工前的准备工作,按照施工图总平面布置确 定所建建筑物位置,复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。 参与工程技术管理, 配合总工程师编制项目部施工生产计划。
2、认真会审施工图纸,掌握设计意图,严格按图施工。在实际 施工中, 发现设计图纸不能满足实用要求时, 要及时向领导报告, 按规定办理设计变更手续。
3、负责对施工队伍进行技术交底工作,并认真做好相关记录。
4、亲临施工现场检查技术交底的落实情况,对施工可能出现的 质量问题、技术问题,提出预防措施。
5、对于已出现的施工质量问题,提出解决方案并予以处理。
6、发现施工图纸与现场实际不符,或因施工过程中需要进行设 计变更的,应积极主动地同监理进行协商。
7、了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计,认真审核 技术方案,检查每一道工序施工质量并做好记录。
8、协助解决日常生产技术问题,参与日常对外技术联系。
9、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核,保证存 档施工图的准确性。
10、技术员应忠于职守,不得擅自离开作业部,如有事请假,必 须向项目经理请假,一天以上必须经项目经理批准。

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技术负责人岗位职责

1、熟悉设计图纸,组织并参与设计咨询及图纸会审,并将主要

内容向项目技术部成员及各专业施工员进行技术交底、检查、落 实各级技术交底。
2、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽 工程验收工作。
3、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、 工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。
4、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉,审批须交请上述 单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
5、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、 整理并汇总上报。
6、组织日常工程质量安全施工检查,负责质量事故的上报和处 理工作。
7、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。
8、积极配合上级领导对项目技术管理的检查和验收,对检查中 提出的整改意见负责落实。
9、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求 进行事故处理。

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总经理岗位职责

1、主持建筑公司全面工作,严格执行国家职能部门制定的、对 建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。
2、负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作 业流程,健全和完善公司各部门岗位职责。
3、负责组织制定建筑公司的发展规划、编报公司年度工作计划 和工作总结,指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
4、负责确定建筑公司部门的设置、定编、定员、定岗;对本公 司的人员招聘和人事安排有决定权, 对各部门主管级管理人员有任免 权。
5、负责组织、领导本公司所有员工的业务、技能培训工作,提 高员工的专业素质和工作绩效。贯彻实施质量管理体系文件内容,按 要求做好相关工作的落实与检查工作。
6、负责审核公司资金使用、费用开支、财务预算方案。负责对 公司各种工程、生产、生活物资采购计划审核。
7、抓好质量安全工作,实行“经理负责制” ,不断提高公司的经 济效益和社会效益,扩大公司的知名度。
8、定期组织召开公司部门负责人工作例会,总结、研究公司现 阶段工程、生产、经营及管理情况,对重大问题或重要事项提出行之 有效的方案或意见。
9、协调公司与集团公司各部门、公司与外部所涉有关部门的关 系,加强联系和交流。

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副总经理岗位职责

1、在总经理的安排下工作,负责公司的日常工作,使公 司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
2、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规 章制度的执行。
3、负

责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工 作。
4、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和 生活。
5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
6、参与公司的重大投资决策,拟定公司相关计划、制度 等。
7、 严格执行公司的规章制度, 对分管业务范围内工作人 员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不 能及时处理的事项及时向总经理汇报。
8、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时 汇报事情办理的结果和执行情况。

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材料核算员岗位职责

1.在项目经理的领导下,负责项目材料的管理统计工作,认真 贯彻执行材料质量标准。 2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量,并及时 归类入账。 3.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐 物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。 4.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等 资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保 管。 5.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地结算、报统计资 料。 6. 如实报送统计数据,不得虚报、瞒报、拒报、迟报,不得伪 造、篡改,并对所报送的统计资料真实性负责。